Cortez Gomes Tecnologia — prática independente

Dados e inteligência artificial aplicados a problemas reais.

A CGT ajuda empresas a transformar dados, modelos e novas tecnologias em soluções úteis, confiáveis e tecnicamente sustentáveis.

01 / Contexto

Problemas em que a CGT pode atuar

Situações comuns em empresas que já produzem dados, mas ainda não conseguem transformá-los em decisão ou produto.

  • Dados fragmentados

    Informação espalhada entre planilhas, sistemas e bases que não conversam entre si.

  • Modelos que não chegaram à produção

    Experimentos promissores que pararam no notebook e nunca viraram parte do processo.

  • Processos manuais repetitivos

    Rotinas operacionais que consomem tempo e poderiam ser automatizadas com segurança.

  • Produtos que precisam incorporar IA

    Funcionalidades com modelos de linguagem que exigem critério, avaliação e responsabilidade.

  • Decisões sem base quantitativa

    Escolhas importantes tomadas sem análise, métrica clara ou leitura estatística adequada.

  • Arquiteturas complexas ou frágeis

    Sistemas que cresceram sem desenho e hoje custam caro para manter e evoluir.

02 / Escopo

Áreas de atuação

Quatro frentes de trabalho. O formato e a profundidade de cada uma são definidos conforme o problema e o contexto.

01

Data Science e Machine Learning

Modelagem preditiva, segmentação, classificação, avaliação de modelos e experimentação.

  • Modelagem preditiva
  • Segmentação
  • Classificação
  • Avaliação
  • Experimentação

02

IA aplicada e AI Engineering

Soluções com modelos de linguagem, busca semântica, RAG, agentes e fluxos com revisão humana.

  • LLMs
  • Busca semântica
  • RAG
  • Agentes
  • Human-in-the-loop

03

Dados e arquitetura

Pipelines, modelagem de dados, SQL, APIs, integração e desenho de sistemas simples e sustentáveis.

  • Pipelines
  • Modelagem
  • SQL
  • APIs
  • Integração

04

Automação e produtos internos

Ferramentas para reduzir processos manuais, organizar conhecimento e apoiar decisões.

  • Automação
  • Ferramentas internas
  • Conhecimento
  • Apoio à decisão

03 / Método

Princípios de trabalho

Critérios que orientam as decisões técnicas em qualquer projeto.

  1. 01Começar pelo problema, não pela tecnologia.
  2. 02Validar antes de escalar.
  3. 03Manter a arquitetura proporcional ao contexto.
  4. 04Medir resultados de forma honesta.
  5. 05Evitar automação sem necessidade real.
  6. 06Preservar revisão humana onde ela importa.
  7. 07Documentar decisões e seus porquês.

04 / Formatos

Formas de colaboração

Modos possíveis de trabalhar juntos. Escopo, duração e profundidade são combinados caso a caso.

Diagnóstico técnico

Leitura do cenário atual de dados, modelos e sistemas, com recomendações objetivas.

Projeto focado

Trabalho delimitado sobre um problema específico, com escopo combinado caso a caso.

Protótipo

Versão inicial para testar viabilidade técnica antes de qualquer investimento maior.

Revisão de arquitetura

Análise crítica de pipelines, integrações e desenho de sistemas existentes.

Apoio especializado

Acompanhamento pontual a times técnicos em decisões de dados e IA.

Não há pacotes fechados nem preços de prateleira: cada colaboração parte do problema apresentado.

05 / Competências

Experiência

Experiência apresentada por competências técnicas e tipos de problema, sem citar clientes ou projetos.

Python
Análise, modelagem e desenvolvimento de aplicações e serviços.
SQL
Consulta, modelagem e trabalho com bases relacionais.
Sistemas de dados
Pipelines, integrações e organização de fluxos de informação.
Modelos preditivos
Construção, avaliação e interpretação de modelos.
IA aplicada
Uso de modelos de linguagem em fluxos com critério e revisão.
Backend
APIs e serviços que sustentam soluções de dados.
Arquitetura
Desenho de soluções proporcionais ao problema.
Automação
Redução de trabalho manual e repetitivo.
Liderança técnica
Condução de decisões técnicas e alinhamento com o negócio.

06 / Contato

Existe um problema de dados ou IA que precisa sair do papel?

Descreva o contexto em poucas linhas. A conversa começa pelo problema, não pela solução.

Conversar sobre o desafio

cortezgomestecnologia@gmail.com